近年来，裕溪口街道新三村社区通过建强居务监督委员会，创新“三化”监督模式，推动监督触角直达基层治理末梢，让“小微权力”在阳光下规范运行。

规范化筑基，锻造专业监督队伍。社区以“选优配强、精准赋能”为原则，构建“1+3+N”监督体系。通过居民代表会议差额选举，产生3人组成的居务监督委员会。同步建立纪检联络员、廉情信息员、特约监督员三支队伍，吸纳热心居民、退休干部等12人加入监督网络。为提升监督能力，社区每季度组织专题培训，内容涵盖财务知识、议事规则、矛盾调解等，并建立“以老带新”机制。今年以来，社区居务监督委员会已开展专项检查3次，发现并整改问题2个，提出合理化建议3条。

智慧化赋能，构建全程监督链条。社区结合“小微权力”监督一点通平台，打通居务、财务、服务数据壁垒。平台设置党务居务公示、民生诉求等模块，居民扫码即可查看社区每笔支出凭证、工程项目进度等详细信息。在森工村协议搬迁中，居务监督委员会运用“线上+线下”双轨监督法。线下，居务监督委员会成员们深入一线，亲临搬迁现场，实地查看协议执行情况，解答居民疑问，监督协议签订等关键环节，确保搬迁过程的公平公正。线上，社区建立了专门的监督信息微信群，居民可以通过微信群进行在线监督，上传发现的问题照片、视频，以及对搬迁过程的意见建议。搬迁信息、补偿标准、进度进展等关键内容也通过线上平台实时公开。这种双轨并行的监督模式，不仅拓宽了监督渠道，提高了监督效率，更让居民感受到搬迁过程的透明和可信赖，有力保障了搬迁工作的有序推进。

效能化导向，提升民生监督质效。社区坚持“监督为民”导向，建立“收集-督办-反馈-评价”闭环机制，确保群众诉求件件有回音、事事有着落。创新“监督+服务”融合模式，将监督效能转化为治理动能。针对群众反映强烈的停车难问题，社区监督委员会推动社区盘活闲置地块，预计新增停车位30个；针对独居老人到助餐点就餐难问题，组织社区志愿者开展送餐上门活动…一桩桩、一件件民生实事的落地见效，让居民真切感受到了监督带来的变化。

从“被动接受”到“主动监督”，从“单打独斗”到“群防群治”，新三村社区通过激活居务监督委员会这一末端“监督哨”，让权力在阳光下运行，让群众成为社区治理的真正主角。如今，“有事找监督委员会”已成为社区居民的新习惯。下一步，社区将继续深化居务监督机制创新，让“监督哨”吹得更响、更准、更有效，为基层治理注入更多“廉动力”。