为深入贯彻落实乡村振兴战略，提升村级集体经济发展质量，银湖股份经济合作社始终坚持把党建引领作为提升“三资”管理的有力抓手，持续增强“三资”管理规范度、透明度，提高群众满意度，推动服务走深走实。

坚持党建引领发展集体经济

银湖股份经济合作社始终坚持党建引领，坚决将集体经济发展和为群众谋福利作为根本任务，充分挖掘资源优势，盘活土地、资金等资源资产。合作社通过整合辖区闲置房产进行租赁，日益壮大集体经济，由最初2005年成立的4000万元资产壮大发展到目前的近8000万元资产。每年年底，合作社会把部分收益发放给全体股民，此外，还会根据当年发展情况，对新增考取的全日制本科院校生、70周岁以上股民等对象发放额外的福利补助金，弘扬孝老爱亲传统文化，让大家可以共享村级集体经济发展红利。

完善制度机制规范管理流程

在发展过程中，合作社不断完善各项规章制度，严格落实“三重一大”制度，做到有规可行，有章可循，能用制度管人、管事、管物。严把股民分红人员入口关，由股东代表大会表决分红的人员、人数、分红的标准，维护好股民利益。2023年合作社投资110万元对辖区老旧村庄陈桥新村进行自来水改造，事前主动召开股民代表大会征求民意，严格按照四议两公开程序来实施决策，合同文书交由法律顾问严格把关内容，提高合同质量。同时，为避免发生村级财务管理薄弱、秩序混乱问题，引入第三方财务公司代理记账规范财务，切实做到资产保值增值，股民分红逐年上涨，真正使股民得到实惠。

畅通反馈渠道强化监督保障

严格落实“三重一大”事项实行“四议两公开”民主议事决策制度，定期将合作社财务收支情况及各项财产、专项资金使用情况向群众全面公布，公示举报电话，保障群众的知情权，调动群众参与民主监督的积极性。同时，充分发挥股份合作社监事会的监管作用，主动联系监事会成员列席合作社重要会议，定期听取监事会监督情况汇报，积极回应群众关切，协调解决监事会在走访入户中发现的突出问题和困难，全力维护辖区群众的根本利益。