近年来，清水街道万春社区整合多方力量，凝“新”聚力、统筹多方资源，用一双看不见的“手”拉起一张社区治理的“网格图”，带动基层治理“精细化”，解开社区治理的千千结。

党建引领，筑牢社区治理 “新基石”。作为拆迁整合而成的大型安置社区，万春社区存在“三难”——融入难、治理难、管理难。社区党委坚持强化党组织在社区治理中的领导核心地位，建立“社区党委-小区党总支-楼栋党小组-党员示范户”的“四联”党建工作网络，以小区为单位进行网格化调整，成立小区网格党总支，形成“社区党委(一级网格)-网格长-网格员-楼栋长”的四级网格包保体系。此外，由社区党委构建“三级”协商议事体系，小区党总支牵头搭建居民议事平台，共同商讨解决社区停车难、充电桩不足等问题 10 余件，充分激发居民的自治活力。

协同联动，激活社区治理“新动能”。万春社区以党建联盟为纽带，有效吸纳18家机关企事业单位，围绕免费义诊、消防安全演练、残障儿童康复训练、困难帮扶等开展联建共建活动，鼓励青年党员、在职党员积极参与，构建多方协同联动的治理格局。社区还建立了“党建+物业服务”协同治理机制，社区党委定期牵头召开五方议事会，小区党总支定期召开三方议事会，共同商讨解决物业管理中的难题，今年以来，三个小区共召开三方议事会12次，五方联席会2次，对小区垃圾清运不及时、路面损坏、乱停车等26件问题进行集中讨论，有效提升了物业服务质量和居民满意度。

探索实践，展现社区治理 “新气象”。万春社区通过党组织书记基层治理领办项目、无水小区改造项目、五社联动项目等7个项目实现项目化推动精细管理，为居民带来多元化服务。利用数字化技术，实现党建信息、社区服务、居民需求等数据的互联互通。通过线上微信群，居民可以便捷地咨询各项业务、反馈问题，社区工作人员也能及时掌握居民需求，提高服务效率。同时，社区还创新开展“志愿者积分”管理，进一步激发居民参与社区治理的积极性和主动性，也增强了居民的获得感、幸福感、安全感。