“社区今年合并打捆招标的项目计划是否全部完成？今年所有项目的支出数是多少，项目打捆前后的询价对比可节约资金多少？2023年度社区的财务预算是多少？编制的三公经费分别是多少？和2022年度相比较，在哪些方面有变化？”在联盟社区，清水街道纪工委负责同志一边查看着社区的相关报表凭证，一边和社区报账员沟通。12月中旬，清水街道纪工委结合2022年度“两个计划”管理实施工作，对全街各社区村级集体资金、资产、资源的管理运行情况开展监督检查。

做足功课，联系业务部门开出检查方子。月初，街道纪工委联系财政所、乡村振兴办等业务部门，围绕村级集体经济管理工作重点和社区重大项目支出流程及过程中存在的风险点，充分开展监督前的研讨，针对重点问题制定具体的监督清单，聚焦村级资金管理、村级项目支出资金支付情况、村级集体资产出租等问题，对全街辖区内的社区启动村集体“三资”的监督检查工作。

精准靶向，盯紧老百姓关注的热点问题。为了确保监督检查有形有效，纪工委所到社区除了会同财务部门查看了相关财务资料，还对个别社区居民有咨询的、有反映的、想了解的在建工程项目进行实地察看，深入了解施工单位负责人是否是社区干部亲属，项目招投标手续是否齐全，项目有没有规避招投标等问题。真正做到从项目立项到审计验收所有过程所有环节公开透明。

结合整改，督促社区财务制度规范执行。在监督检查过程中，街道纪工委还结合前期区委巡察发现社区财务方面的共性和个性问题，针对各个社区个性问题的整改完成情况，和主管业务部门对社区共性问题制定的规章制度执行情况，通过监督规范社区依规并长期执行，从源头上遏制各种不规范的操作和潜在的风险，真正帮老百姓守好村集体的钱袋子。

今年，随着鸠江区“两个计划”和小微权力“监督一点通”全面实施，基层小微权力监督制约机制正在不断地完善和转型升级，街道纪工委、财政部门及社区居民群众对村级财务上的监督，给社区提了更高的要求，使社区各项收支更加明细、规范、公开。