岁末已至，一元复始。为持续推进2023年“两个计划”编制工作，清水街道纪工委以各社区为载体，围绕群众所思所盼，充分听取民意，聚力打造2023年“暖民心”工程，同时将监督关口前移，实施全过程监督，促进基层“小微权力”监督制约机制转型升级，赢得了广大人民群众的广泛赞誉。

注重走访调研，编制项目“民为本”

在街道纪工委的监督指导下，各社区深入小区和楼栋，走街串巷和居民保持交流沟通，广泛开展编制“两个计划”走访调研活动，收集到一批群众迫切要求解决的民生痛点问题。聚焦“民有所呼、我有所应”的为民服务机制，切实把绿化补植、充电桩设置、墙面刷新、楼道改造、水系清淤等问题列入“两个计划”当中。与此同时，按照“一社区一特色”原则，充分调动居民参与“两个计划”编制工作，推进基层治理体系和治理水平现代化，擦亮清水街道靓丽名片，居民自治意识得到逐步增强。

汇聚多元主体，把握流程“透明度”

针对居民提出的意见建议，街道纪工委专门组织召开多场次多元主体座谈会，党员代表、居民代表、楼栋长、居务监督委员会、物业、财政等相关部门，共同参与商讨，逐一分析，分五大步骤拟定“两个计划”《建议稿》和《征求意见稿》等等，最终形成《决议稿》。并针对所有要实施的项目，做了详细的资金预算和安排。同时，结合各社区“两个计划”中充电桩设置、路灯维修等项目的重复性，一并列入2023年打捆招标项目，既能节省招标时间，又可减少招标费用，真正做到全街上下“一盘棋”。

聚焦监督执纪，推进实施“把准脉”

在编制“两个计划”过程以及下一阶段项目实施过程中，街道纪工委充分发挥监督执纪职能，全方位运行小微权力，全流程落实推动，全过程跟进监督，确保质量过关、资金用在刀刃上，在遏制“微腐败”易发多发等方面起到了积极作用。在盘点2022年“两个计划”完成情况总结会上，街道纪工委结合脱贫攻坚、信访化解等中心工作，深入剖析，重点研判，对资金浪费、干部腐败等问题持续发力监督执纪功能，利剑直抵“靶心”，既保障了小微权力监督的透明度，又办成了“暖民心”大事，从而切实提升了群众满意度。