沟通协调不仅是巡察组发现问题的必要途径，沟通协调的成效也直接影响巡察的质效。自鸠江区八届区委第三轮巡察开展以来，区委巡察组始终坚持将与被巡察单位主要负责人、区分管领导、区委巡察工作领导小组沟通协调贯彻于巡察各环节，通过与区分管领导、被巡察单位人员以及基层群众开展“三必谈”，确保巡察工作取得实效。

提前进行咨询与沟通，抓住巡察出发点。围绕涉及被巡察单位情况开展前期沟通，通过咨询区分管领导，了解被巡察单位工作重心和建设情况，通过纪委监委、组织部、审计局、信访局等相关部门沟通，获取被巡察单位第一手信息资料，找出被巡察单位内部控制的薄弱环节，察觉可能存在的违规违纪甚至违法问题苗头，为巡察工作的展开确定方向。

及时开展谈话与汇报，把握巡察聚焦点。抓住巡察工作“发现问题”这一生命线，及时与被巡察单位人员个别谈话，围绕党组织建设情况、履行主体责任情况、履行主要职能情况、廉政风险防控、信访反映问题等挖掘获取关键信息，并通过信息汇总分析，整理“问题清单”，进而明晰巡察重点和中心。同时，与区委巡察工作领导小组保持顺畅沟通，及时汇报巡察工作进展、立行立改事项等情况。对于重大问题线索，则在听取区委巡察工作领导小组的意见和建议后，会同区纪委监委、区委巡察办进行会商研判，提高问题线索的精准性，同时剔除一些干扰因素，提升巡察工作效率。

精准展开走访与调研，站牢巡察落脚点。以解决群众民生问题为根本，将巡察“摆摊点”搬到群众脚边，主动深入群众，积极与群众搭建起友好关系，以闲聊、交心谈心等方式了解乡村振兴发展、民生领域政策落实、集体“三资”管理、重点项目推进等情况，仔细查找有无以权谋私、优亲厚友、利益输送等损害群众利益的不正之风和腐败问题。同时，针对巡察中发现的问题，组织开展下沉调研，通过实地调查方式，近距离倾听基层干部群众心声，实地掌握民生项目建设情况，通过全方位、多层次、多角度了解被巡察单位的履职情况，查找被巡察单位工作“死角”和“盲区”，以维护人民群众利益。

“高质量推进巡察全覆盖，我们要进一步做好全局沟通，做实鸠江巡察，站稳人民立场，用实际行动打通政治巡察‘最后一公里’。”区委巡察办负责人强调。鸠江区委第三轮巡察开展以来，共开展个别谈话396人次，走访群众71人次，察看现场80次，立行立改问题8个，为鸠江区高质量发展建设提供有力保障。