自村级“两个计划”工作开展以来，套北村党委对标对表，以“两个计划”编制过程为引领，结合村情明确目标任务根据资源禀赋、区位条件，因地制宜、因组施策，拓宽发展路径，切实壮大村集体经济，规范集体开支。

“转换思路”主动谋出路。以村级收入计划制定为抓手，多举措增加集体收入。充分发挥村党组织主导作用，成立芜湖塔江生态农业专业合作社，党组织入股合作社63%股份，管理人员占股7%，村民占股30%。推选村党委书记依法担任合作社法人，实行村“两委”与合作社“双向进入、交叉任职”机制。组建“人才”联盟，整理党员、乡贤档案，建立村级人才库，预备农技人才67名，优选4个百万级家庭农场作为合作社智囊团，充分咨询并听取农业部门、家庭农场及“田秀才”建议28条，切实把村党组织政治优势、组织优势转化为乡村发展优势。

“无中生有”夯实发展基础。以“两个计划”编制过程为引导，主动作为，为集体经济发展注入“强心剂”。完善合作社议事决策、财务管理、社务公开等制度，认真执行财务会计制度，聘请第三方会计机构单独核算，对合作社重大发展项目、重要经济合同以及大额支出、贷款债务实行镇审核、备案制。创新扁平化管理模式，减少管理层级，规划种植养殖、贷款融资、农产电商、公益项目四大攻坚小组，垂直领域定点发力，加快推动“白茆洲”、“套北村”农产品品牌集聚化。如，贷款融资攻坚组推动套北村党委与广发银行成立党建共建单位，向种植大户发放“惠农贷”资金320万元，总授信额度1500万元（3年），助力农业生产。坚持因地制宜发展思路，王埂黄家村民组着力打造莲花河湿地廊道，开发套北集市、儿童乐园、体验研学创收项目；蔬菜队村民组自主开展农业生产性服务，促进精细化农业生产。

“借势发力”落实项目发展。在充分调研、发动群众建议献策的基础上，依托党组织领办合作社、示范园区核心区发展等项目、政策优势，组织清查机动田及荒滩、荒地、荒水等“闲”资源，盘活闲置水面300亩，放养鱼苗3384斤；改造闲置土地300亩，开展优质水稻（粳稻）种植。精心开展村民联营，承接长航公安局道路亮化惠民工程，拟组织村民修建路灯60盏，总造价约10万元；结合王埂黄家、小地心省级美丽乡村“中心村”建设工作，承接人居环境整治、农村生活垃圾清理项目；挖掘套北香菜、金代土鸡、白茆老鹅等民间土特产，统一原材料规格、制作流程、包装品牌，采取订单供销模式，打造全民参与的惠农电商，辐射带动全村30个自然村一体发展。

套北村将按照上级的部署，全力以赴开展好“两个计划”管理工作，助力乡村振兴，增强集体收入，规范集体支出，推动“随意干”、“零散干”向“规范干”、“系统干”的转变，将有限的资金更多的用于群众生产生活急需的项目和服务，增强群众获得感和满意度。