“你们社区去年‘三公经费’支出数是多少，今年的预算标准是怎么来的？……、你们村民组沟塘清淤项目的申报依据是什么？清理的工程量有没有认真核对？……”近日，清水街道纪工委与财政所、乡村振兴服务站到各社区、资产委开展“两个计划”管理业务工作督促并给予全方位指导，并组织主要负责人、报账员、居委监督委员会等就社区、资产委“两个计划”工作开展情况进行座谈。

财政所和乡村振兴负责人对《财务管理计划表》和《项目管理计划表》的建议稿编制填报情况进行了详细指导，并对今年的财务管理和项目计划申报工作提出指导性意见。

纪工委就“两个计划”的编制情况和执行情况提出要求，一是各社区、资产委要把“两个计划”作为工作重点来抓，强化组织领导，主要负责人要亲自抓，负总责。二是要严格按照文件要求按时按质完成工作，确保“两个计划“工作的规范性和准确性；同时加强宣传力度，在提高群众参与度的同时，也提高了“两个计划”编制的民主性、科学性和规范性。三是有序完成“两个计划”工作，待小微权力“监督一点通”网络服务平台正式上线后，同步在线上、线下公开“两个计划”执行情况和项目变更、增补情况，年终时在居民代表大会上对“两个计划”执行情况进行通报。街道纪工委及社区纪检委员、居务监督委员会对“两个计划”执行情况跟进监督，与群众监督共同形成立体监督体系，保障“两个计划”管理工作落细落实。