“村里列的财务计划，我看了真不错！干什么、钱多少、怎么付全都清清楚楚、明明白白！”“原来村里今年要干这么多事啊？都是服务大家的好事，我一定有钱出钱、有力出力！”这是村级“两个计划”管理工作开展以来，沈巷镇村干部拿着“财务计划和项目计划”建议稿走访群众时听到的民声。

高起点谋划，部署精细化。沈巷镇高度重视“两个计划”管理工作，成立由镇党委书记、镇长任组长的领导小组。通过调研、座谈，走访等方式广泛征求意见，结合镇情、村情起草实施方案，经镇党委会审议通过实施。镇纪委牵头，联合各职能部门共同对各村居“两个计划”制定进行业务指导。近期组织召开了全镇村居“两个计划”管理工作部署培训会，会上，镇纪委对方案进行细节解读，方案中阐明目的、意义，明确计划编制原则、时间、程序，同时对计划明细、项目审批、项目招标等提出精细化要求。

高要求推进，安排科学化。为有效推进“两个计划”编制工作，镇纪委和相关职能部门成立专门办公室，由镇纪委书记兼任办公室主任统筹调度全镇工作推进，以清单化列出各步骤实施的时间节点和程序要求，编制前全面摸清底数，编制时严格按照管理办法和管理制度的要求实行两级审议。方案进一步明确牵头业务部门，确定具体负责人员，并分别对项目计划增补和项目计划合并进行了明确，大大增加了“两个计划”在实际运行中的操作性。

高标准落实，执行规范化。镇各职能部门加强横向联动，纵向分级负责与上级部门展开对接，对各村居展开指导，确保“两个计划”编制工作的有序推进。各村居主要负责同志认真梳理，按照方案要求规范做好“两个计划”管理工作，用制度化将“两个计划”管理工作固定下来，实现长效管理目标，确保财务计划和项目计划的执行落实到位。

下一步，镇纪委将继续整合镇村两级纪检力量，对“两个计划”管理工作进行跟进监督和全程监督，充分发挥纪检监督保障执行、促进完善发展的作用。同时在后期结合“监督一点通”平台工作，保障好群众的知情权、参与权、表达权、监督权，规范基层的权力运行，帮助村居厘清发展思路，做好乡村振兴。