日前，为响应党中央“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”号召，以实际行动践行习近平总书记反复强调的“过紧日子思想”，鸠江区纪委监委根据财政部门的文件要求结合自身实际情况，由分管领导召集办公室和各业务科室负责人召开专题会议研究部署绩效管理工作，同时办公室安排专人负责我委2020年和2021年的绩效管理工作。

一方面，根据《鸠江区区本级部门预算绩效目标管理暂行办法》和《关于转发<芜湖市财政预算绩效指标库>的通知》等文件规定，结合本单位纪检监察业务开展情况和单位人员、架构等实际情况，全面设置单位整体、政策和项目绩效目标；另一方面，对照年初财政部门批复的绩效目标，对影响财政资金使用绩效主要指标进行日常跟踪监控，加强财政资金监管，收集和分析绩效监控信息，尤其对2020年项目经费中预算执行率较低的项目，联系相关业务科室查找原因，督促业务科室根据年初目标按照时间节点推进各专项工作的开展，保证当年资金可以及时支付到位，避免当年项目因工作拖沓顺延至下一年度，同时根据2020年各项目经费支付和各专项工作推动情况，对绩效目标设置不合理的部分进行微调，确保各项目的绩效目标更加真实、准确、可靠。通过开展绩效管理工作，不仅能全面掌握各专项工作的推动和资金支付情况，更能通过绩效评价结果综合分析我委在预算执行、监督执纪、审查调查、人员培训等业务推动方面存在的问题。

2017年底成立监察委后，随着纪检监察体制改革的推进，委机关人员、经费等方面力量不断壮大，只有对照设定好的绩效目标，对项目支出的经济性、效率性、效益性开展年度评价和日常评价，同时加大绩效信息公开力度，主动向社会公开绩效信息情况，自觉接受人大和社会各界监督，才能提高资金资源使用效率，促进我委监督执纪问责和审查调查工作的顺利开展，为我区各项建设提供强有力的政治监督保障。