自2017年12月8日市委第三巡察组向沈巷镇党委反馈巡察意见后，沈巷镇党委高度重视，压实责任，积极将巡察整改落到实处，坚持“规定动作不走样，自选动作见成效”，使整改工作取得了阶段性的成效。

一是落实责任，挂图作战。为了做好整改工作，该镇党委采取“挂图作战”方式，把反馈问题逐一落实到党政班子成员和责任部门的肩上，由班子成员对分管部门的整改情况认真把关，对落实情况签字背书，做到了反馈问题分类处理，限时完成，对账销号，目前收缴违纪资金27.6万元，追回欠款251万元，挽回经济损失300余万元，开展批评教育、约谈15人次，函询3人，党政纪轻处分6人、组织处理1人，取得了阶段性成效。

二是举一反三，扩大成果。针对秸秆禁烧资金的使用、征兵工作中“吃拿卡要”、私设“小金库”、农民建房和危房改造等问题，该镇纪委举一反三，开展了4个问题的专项清查，追回资金26.4万元，同时对在农民建房和危房改造工作中工作监管不到位的该镇建设分局的工作人员给予了党纪处分。

三是创新方式，强化内控。针对廉政风险防控流于形式，工程建设、征地拆迁、集体资产管理等重点领导缺乏有效监督，权力清单、用权流程和权职目录不完善等问题。该镇通过公开招标方式，聘请第三方“安徽新中天会计师事务所”开展内部控制体系建设，且双方签订了“服务协议”，明确双方责任义务和服务内容，成立了“沈巷镇内部控制体系建设领导小组”、内部控制体系建设实施小组和内部控制体系建设监督小组等三个组织具体负责领导、组织、实施、监督该镇内部控制体系建设工作。聘请第三方开展内控制度建设，大大促进了机关内控体系建设进程,使得制度更专业、更系统、更全面，权力运行得到了有效规范，廉政风险点得到了有效监控，很好的杜绝和制止暗箱操作、推诿扯皮、吃拿卡要、权钱交易等情况的发生，办事流程清晰，办事效率提高，让群众感受到了实实在在的改变。