沈巷镇党委在落实市委第三巡察组反馈问题的整改中，有效地发挥了规定动作不走样，自选动作见成效的方式方法，使整改工作取得了阶段性成效。

首先针对廉政风险防控流于形式，无相关制度。在工程建设、征地拆迁、集体资产管理等重点领导缺乏有效监督，权力清单，用权流程和权职目录不完善的问题。沈巷镇政府于2017年11月20日通过公开招标方式，确定并聘请了第三方“安徽新中天会计师事务所”为沈巷镇开展单位内部控制体系建设，且双方签订了“服务协议”，明确双方责任义务和服务内容，成立了“沈巷镇内部控制体系建设领导小组”、内部控制体系建设实施小组和内部控制体系建设监督小组等三个组织具体负责领导组织实施监督镇内部控制体系建设工作，目前，镇内部控制体系建设正在按步骤和要求进行中。这次聘请第三方开展内控制度建设，一是制定的制度非常专业、系统、全面，大大促进了机关内部控制体系建设进程。二是内部控制体系建成后，机关各部门的权力运行得到了有效规范，各岗位的廉政风险点也得到了有效监控，暗箱操作、推诿扯皮、吃拿卡要、权钱交易将得到很好的杜绝和制止。三是内部控制体系建成后，办事流程清晰了，群众办事方便了，办事效率提高了。

其次，针对秸秆禁烧资金的使用、征兵工作的吃拿卡要、私设“小金库”、农民建房和危房改造的问题，镇纪委举一反三，开展了4个问题的专项清查，追回资金26.4万元，党纪处分了在农民建房和危房改造工作中工作监管不到位的镇建设分局的工作人员

第三，为了做好整改工作，镇党委采取了挂图作战的方式，把反馈问题逐一主义落实到党政班子成员和责任部门的肩上，由班子成员对分管部门的整改情况认真把关，对落实情况签字背书，做到了反馈问题分类处理，限时完成，对账销号，目前收缴违纪资金27.6万元，追回欠款251万元，挽回经济损失300余万元，开展批评教育、约谈15人次，函询3人，党政纪轻处分6人、组织处理1人，取得了阶段性成效。